台湾新闻

（中央社记者陈至中台北14日电）少子化趋势积重难返，高凤数位内容学院13日宣布停办，开了第一枪，后续恐掀起骨牌效应。

高凤校方昨天在网站上张贴由代理校长谢捷晃、董事长洪嘉聪署名的公告，宣布已研拟停办计画，经校务会议、董事会议审议通过，提报教育部审核，最迟3月底核定停办。

少子化是台湾大专经营问题的主因，近年来高中毕业生总量，以每年数千人锐减。而最猛的一波将发生在民国105年，当年高中毕业生生肖属虎，人数比往年骤减5万人，被学界暱称为“105大限”。

少子化对大专的影响，是“由南而北、由私立而公立、由新校而老校”，位于台湾尾端屏东县、创立仅10年的高凤数位内容学院，正好符合所有最不利的条件。

然而，高凤经营体质脆弱，也早已有目共睹。全国教师工会总联合会私校委员会主委吴忠泰指出，高凤的校地是跟台糖借来的，设校时民间贷款比例高，背后没有强大的金主支持，只能靠学费、教育部补助款苦撑。

吴忠泰表示，高凤近年来积欠教师薪资，财务周转不良，导致教学设备遭抵押，经营者无力追加资金逆转颓势，也无法带领学校寻求转型。成为台湾第一间退场的大专，并不意外。

在少子化的洪流下，台湾仍有许多大专力图振作。台湾首府大学（前身为致远管理学院）曾被点名为退场学校，但近年积极转型，结合莲潭国际会馆发展学校特色；康宁大学（前身为立德大学）则准备与同集团的康宁医护暨管理专科学校合并，转制为技专校院。

吴忠泰表示，台湾还有许多大专体质脆弱，找不到发展的方向，政府不该坐等退场，而应强化私校监理，尽速完成私校公益监察人法制化的立法作业。

吴忠泰也建议教育部打破齐头式的补助方式，找出符合国家战略的学校，重点投入资源、培养人才。

高教工会则认为，学校经营不善的恶果，不该由师生承担，高凤积欠的教师薪资，教育部应该“代位求偿”，先代垫薪水，再向董事会追讨。

高教工会也呼吁教育部，依法“接管”体质不佳的私校，不要让情况继续恶化到不可收拾的地步。

大专退场不只是经营者投资成败的问题，这些学校的学生往往居于社会弱势，教师也多半是刚从高教体系培育出来的新血，政府应妥善安置，避免产生其他后遗症。